招募|最有情怀和智慧的乡村带头人

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2017-10-10 08:59:25 来源：梁漱溟乡建中心转载

招募|第二期合作社头雁计划：

习近平总书记指出，农村社会发展，说到底，关键在人。农村萧条、乡土衰败、环境恶化、留守儿童……当乡村乡土被迫遭遇各种“病症”和“痛苦”之时，总会涌现出一些有公益心、有思想的人，正是因为这些人在乡村的坚守和行动才使得原本衰落的乡村开始散发活力。农村社会发展不仅仅需要带头人爱家乡的情怀，还需要有一定的智慧：动员乡村中的父老乡亲共同来出谋划策，形成综合型的合作社。依托合作社组织对内整合各项资源（土地、人才和资金），对外对接政府资源和城市消费者。

为此，我们在北京永青农村发展基金会的支持下，联合众多的农村发展机构共同推出合作社头雁培养计划。

合作社头雁计划

致力于挖掘和培养有公益心、有想法的农村社区带头人。为他们量身打造一套系统能力提升与知识拓展的培养体系。并让他们在交流互动中建立继续学习和相互支持的协作网络，不断地提升他们积极进取、开拓创新的能力，为他们在自己所在的社区乃至社会发展发挥积极作用；为创建一个公正平等的和谐社会打下坚实的基础。

合作社头雁计划培养模式介绍

目标

宏观：提升合作社带头人的对农村的宏观视野的认知；

中观：让合作社带头人重新认识自我以及合作社的发展经验；

微观：提升合作社带头人的的领导力、协调能力、组织能力以及工作技能。

课程体系

五项能力建设

+六大合作社知识体系

+四大可持续生活/生产板块

[总共56个课时。通过系统的陪伴和指导提升合作社带头人的领导力，规范合作社的组织建设，拓展合作社综合业务。]

第一

五项能力建设：如何成为一个有情怀和智慧的合作社带头人

1、合作社带头人的定位与认知：谁是头雁？有哪些特点？头雁要做什么的？

2、合作社带头人资源协调能力（认识资源、发现资源，挖掘资源和利用资源）。

3、合作社带头人管理团队能力（如何处理团队冲突、如何制定规则）。

4、合作社带头人工作的技能与技巧（倾听、有效沟通、应对压力）。

5、合作社带头人分析问题能力（发现问题、分析问题，解决问题以及制定行动计划）。

第二

六大合作社知识体系：如何经营一个规范、可持续发展的合作社

第三

四大可持续生活/生产板块：如何打造一个“三生一体”的乡村社区

培养计划

两次北京集中培训

+一次成熟合作社游学考察

+两月一次的网络学习

该培养体系分三次集中的培训学习，在每期的开始、中期和结束组织三次集中培训，并每3个月定期派合作社专员进行巡点考察。

整体内容包括：经验交流和实践教学、中期分享交流、年终结业与合作社发展评估。合作社带头人根据培训所学的理论和经验回到村里实践，之后带着问题和经验再次进行交流探讨，最后在回归实践。顺利毕业者由中国人民大学乡村建设中心颁发结业证书。

指导陪伴

梁中心以提供系列能力建设培训为主线，配合督导、咨询、讨论、团队建设等活动形式，提高合作社创业者的综合素质、管理能力与业务的运作能力。在陪伴周期内，重点帮助发展中期的合作社解决以下几个方面的问题：

1、合作社的定位与发展规划；

2、合作社组织架构设计和规范章程的制定；

3、合作社团队的分工管理；

4、合作社发展业务的规划与实施；

5、资源对接（落地社区）。

第一

线上交流

主要有两个方面的交流内容：一方面是解疑答惑，合作社同伴一起来讨论在最近的实践中遇到的问题，可以有哪些解决办法。另一方面是邀请有经验的实践者或是老师进行合作社的主题分享，包括合作金融、生态农业、市场开拓等。

第二

线下督导

在每一期集中培训的时候选举一些有发展前景的合作社，进行进一步督导和指导。根据合作社的发展评估，邀请周边有经验的合作社实践者共同对合作社进行督导、诊断，并为合作社发展提供一些实际经验。

督导的具体安排：

在整个培养计划体系中合作社专员分三次到合作社进行督导，每次时间为2—3天。

第一次：合作社参访、调研和诊断：在对合作社全面了解的基础上，对合作社的做出具体的分析并提出发展建议。

第二次：合作社的中期反馈和支持：了解合作社在发展过程中遇到的困难以及需要的外部帮助之后，提升合作社获取资源的能力，协助合作社获取相关资源。

第三次：合作社陪伴的反馈和评估：在培养计划后期，评估合作社是否有所发展，合作社骨干能力是否提高。同时与合作社骨干一起梳理总结合作社发展经验。

申请须知

申请条件

☑ 招募范围：面向全国招募

☑ 乡村创业团/农民合作社/基层政府/的负责人、返乡青年

☑ 所在团队或是组织已运营超过两年；

☑ 有主动学习和成长的意愿，愿意和同伴分享；

☑ 有开放包容的心态；热心为其他正在发展的乡村社区提供支持及分享经验

☑ 承诺持续参加为期一年3期的集中培训学习，每期时间4天左右。

☑ 鼓励符合条件的女性报名申请

其他说明

☑ 最终成员名单由主办方经报名表与电话面试遴选后公布

☑ 除填写报名表外，您可以视情况递交推荐信或其他辅助材料

☑ 工作坊的课程可根据成员实际需求做调整

☑ 第一期工作坊时间为10月底，具体时间会尽快通知

☑ 项目资助方提供主要费用，参与学员仅需承担培训活动的返程交通费用

☑ 入选成员需提前预交800元保证金，如3次集中活动全部参加，项目结束后再退还定金

组织单位

主办单位：中国人民大学乡村建设中心

梁漱溟乡村建设中心

承办单位：全国农民合作社培训学校

合作单位：大中华区慢食科学委员会

中国社会生态农业CSA联盟

北京爱故乡文化发展中心

北京农信之家咨询中心

中国滋根乡村教育与发展促进会

支持单位：北京永青农村发展基金会

培训安排（时间与地点）

培训时间：合作社头雁计划第一次集中培训定在10月20—25日。之后两次将根据学员情况做安排。

培训地点：乡建慢食生态村——中国人民大学乡村建设中心培训基地

位于北京顺义区龙湾屯镇大北坞村，占地面积7000平方。坚持生态有机、环保可持续的生活理念，营造服务于当地的和谐共荣社区。

乡建慢食生态村理念：根治本土，陪伴营造，致力于共同参与的、可持续、相互支撑的生命和艺术表达；致力于建构尊重个体和整个系统价值的，倡导朴素、互助的，尽可能减少对生态圈伤害的新价值观和生活方式。这样的理念应是实践的和可传播的，她将如一粒在充满想象和思索的土壤中的芥菜种，蕴含仁爱、智慧的基因和对时代人类处境的关怀。